ເດືອນສິງຫາຂອງປີນີ້, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາ PK ກຸ່ມ PK. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າເວລາສຸດທ້າຍແມ່ນໃນເດືອນສິງຫາປີ 2017 ຫລັງຈາກສີ່ປີ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ຈຸດປະສົງຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ໃຫ້ຊະນະຫລືເສຍ, ແຕ່ເພື່ອປະມູນຈຸດປະຕິບັດຕາມຈຸດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້

1. ຈຸດປະສົງຂອງ PK:

1. ສັກຄວາມສໍາຄັນເຂົ້າໃນວິສາຫະກິດ

PK ສາມາດທໍາລາຍສະຖານະການຂອງ "ສະລອຍນ້ໍາຂອງນ້ໍາທີ່ບໍ່ສະອາດ" ສໍາລັບວິສາຫະກິດ. ການແນະນໍາວັດທະນະທໍາ PK ຈະຜະລິດ "ຜົນກະທົບຂອງປາ" ແລະກະຕຸ້ນທີມງານທັງຫມົດ.

2. . ເພີ່ມກໍາລັງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ.

PK ສາມາດລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານແລະປຸກຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ. ຫຼັກຂອງການບໍລິຫານທຸລະກິດແມ່ນວິທີການກະຕຸ້ນການກະຕຸ້ນຂອງທີມ.

ແລະ PK ແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ມີປະສິດຕິຜົນທີ່ສຸດໃນການກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຂອງທີມ.

3. ແຕະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ.

ວັດທະນະທໍາ PK ທີ່ດີເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ, ກະຕຸ້ນຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມຫວັງຂອງຕົນເອງ.

2. ຄວາມສໍາຄັນ:

1. ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງທີມ, ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດ.

2. ປັບປຸງປະສິດຕິພາບຂອງທີມ, ຜ່ານ PK PORTEM ສາມາດປັບປຸງໄດ້ດີ.

.. ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນດ້ານການແຂ່ງຂັນສ່ວນຕົວ, ແລະຄວາມສາມາດສ່ວນຕົວໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງໄວວາໃນ PK.

4. ການປັບປຸງການຮັກສາສ່ວນຕົວ, ປຽບທຽບກ່ອນແລະຫລັງ, ຄ່າແຮງງານໄດ້ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

PK ໃຊ້ເວລາສາມເດືອນ. ໃນລະຫວ່າງສາມເດືອນນີ້, ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນໄດ້ສ້າງຄວາມພະຍາຍາມ 100%, ເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ກຽດຕິຍົດຂອງທີມງານທັງຫມົດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາແບ່ງອອກເປັນສອງກຸ່ມ, ພວກເຮົາທັງສອງສະມາຊິກຄອບຄົວຂອງໂລຫະຂອງໂລຫະ., ພວກເຮົາກໍ່ຍັງເປັນທັງຫມົດ. ພວກເຮົາມີຄວາມແຕກຕ່າງແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ບັນຫາໄດ້ຖືກແກ້ໄຂແລ້ວຫນຶ່ງຄັ້ງ.

ໄຊຊະນະສຸດທ້າຍແມ່ນຂອງກຸ່ມທີ່ມີຄະແນນສູງກວ່າ, ແລະກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເງິນທີ່ໄດ້ຮັບມາເພື່ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດໃຫ້ມີອາຫານຄ່ໍາ.

ໃນຂະນະທີ່ສະຫຼອງໄຊຊະນະສັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາກໍ່ສ້າງທີມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂື້ນ, ແລະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມລະອຽດອ່ອນກວ່າ.