ເດືອນສິງຫາຂອງປີນີ້, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກຳ PK ແບບກຸ່ມ. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າຄັ້ງສຸດທ້າຍແມ່ນໃນເດືອນສິງຫາ 2017. ຫຼັງຈາກສີ່ປີ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງ.

ຈຸດປະສົງຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ແມ່ນເພື່ອຊະນະ ຫຼື ເສຍ, ແຕ່ເພື່ອນຳເອົາຈຸດຕ່າງໆຕໍ່ໄປນີ້ມາລວມເຂົ້າກັນ

1. ຈຸດປະສົງຂອງ PK:

1. ເພີ່ມພະລັງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ

ການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳສາມາດທຳລາຍສະຖານະການຂອງ "ນ້ຳຂັງ" ສຳລັບວິສາຫະກິດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການນຳສະເໜີວັດທະນະທຳການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຈະສ້າງ "ຜົນກະທົບຂອງປາດຸກ" ແລະ ກະຕຸ້ນທີມງານທັງໝົດ.

2. ເພີ່ມແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານ.

PK ສາມາດລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ ແລະ ກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນວິທີການກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານ.

ແລະ PK ແມ່ນໜຶ່ງໃນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນການກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຂອງທີມ.

3. ແຕະຕ້ອງທ່າແຮງຂອງພະນັກງານ.

ວັດທະນະທໍາ PK ທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກໜັກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ, ກະຕຸ້ນທ່າແຮງຂອງຕົນເອງ ແລະ ກະຕຸ້ນຄວາມຫວັງຂອງຕົນເອງ.

2. ຄວາມສຳຄັນ:

1. ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທີມງານ, ພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດ.

2. ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມ, ຜ່ານປະສິດທິພາບຂອງ PK ສາມາດປັບປຸງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

3. ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນສ່ວນຕົວ, ແລະຄວາມສາມາດສ່ວນຕົວໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງໄວວາໃນ PK.

4. ການປັບປຸງການປະຕິບັດສ່ວນຕົວ, ປຽບທຽບກ່ອນ ແລະ ຫຼັງ, ຄ່າແຮງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

PK ດຳເນີນໄປເປັນເວລາສາມເດືອນ. ໃນລະຫວ່າງສາມເດືອນນີ້, ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມ 100%, ເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວແທນຂອງກຽດສັກສີຂອງທີມງານທັງໝົດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງກຸ່ມ, ແຕ່ພວກເຮົາທັງສອງແມ່ນສະມາຊິກຄອບຄົວຂອງ TheOne Metal. ພວກເຮົາຍັງຄົງເປັນໜຶ່ງດຽວ. ພວກເຮົາມີຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ບັນຫາຕ່າງໆກໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເທື່ອລະຢ່າງ.

ໄຊຊະນະສຸດທ້າຍແມ່ນຂອງກຸ່ມທີ່ມີຄະແນນສູງກວ່າ, ແລະກຸ່ມທີ່ຊະນະ ສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂບນັດທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນໃຊ້ເພື່ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດມາຮັບປະທານອາຫານຄ່ຳ.

ໃນຂະນະທີ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະສັ້ນໆ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຈັດກິດຈະກຳສ້າງທີມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສາມັກຄີກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຕີບໃຫຍ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ແລະ ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ.