ເດືອນສິງຫາປີນີ້, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາ PK ກຸ່ມ. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າຄັ້ງສຸດທ້າຍແມ່ນໃນເດືອນສິງຫາ 2017. ຫຼັງຈາກສີ່ປີ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ປ່ຽນແປງ.

ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ຊະ​ນະ​ຫຼື​ສູນ​ເສຍ​, ແຕ່​ເພື່ອ​ປະ​ກອບ​ຈຸດ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​

1. ຈຸດປະສົງຂອງ PK:

1. ສັກຢາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນເຂົ້າໃນວິສາຫະກິດ

PK ສາມາດ​ທຳລາຍ​ສະຖານະ​ການ “ສະ​ນ້ຳ​ທີ່​ຄົງ​ຕົວ” ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ການແນະນໍາວັດທະນະທໍາ PK ຈະສ້າງ "ຜົນກະທົບຂອງປາ" ແລະກະຕຸ້ນທີມງານທັງຫມົດ.

2. ເພີ່ມແຮງຈູງໃຈພະນັກງານ.

PK ສາມາດລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ. ຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນວິທີການກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານ.

ແລະ PK ແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະກະຕຸ້ນການກະຕຸ້ນຂອງທີມງານ.

3. ແຕະທ່າແຮງຂອງພະນັກງານ.

ວັດທະນະທໍາ pk ທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ, ກະຕຸ້ນທ່າແຮງຂອງຕົນເອງແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫວັງຂອງຕົນເອງ.

2. ຄວາມສຳຄັນ:

1. ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ທີມ​ງານ, ພື້ນ​ຖານ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ.

2. ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທີມງານ, ໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດ PK ສາມາດປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

3. ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງໄວວາໃນ PK.

4. ປັບປຸງ​ການ​ປິ່ນປົວ​ສ່ວນ​ຕົວ, ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກ່ອນ​ແລະ​ຫຼັງ, ຄ່າ​ແຮງ​ງານ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

PK ໄດ້ແກ່ຍາວເປັນເວລາສາມເດືອນ. ໃນລະຫວ່າງສາມເດືອນນີ້, ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນໄດ້ພະຍາຍາມ 100%, ເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄົນ, ແຕ່ຍັງເປັນຕົວແທນຂອງກຽດສັກສີຂອງທີມງານທັງຫມົດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງກຸ່ມ, ພວກເຮົາທັງສອງແມ່ນສະມາຊິກຄອບຄົວຂອງ TheOne Metal., ພວກເຮົາຍັງທັງຫມົດ. ພວກເຮົາ inevitably ມີຄວາມແຕກຕ່າງແລະການຂັດແຍ້ງ. ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ບັນຫາໄດ້ຖືກແກ້ໄຂເທື່ອລະອັນ.

ໄຊຊະນະສຸດທ້າຍເປັນຂອງກຸ່ມທີ່ມີຄະແນນສູງກວ່າ, ແລະກຸ່ມທີ່ຊະນະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂບນັດທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເຊື້ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດເພື່ອກິນເຂົ້າແລງ.

ໃນຂະນະທີ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະໄລຍະສັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາສ້າງທີມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສາມັກຄີ, ເຕີບໃຫຍ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫຼາຍຂຶ້ນ.